在現代職場中,與難以相處的同事共事已成為許多專業人士面臨的共同挑戰。據人力資源機構最新調查顯示,超過65%的上班族曾因同事關係問題影響工作表現。如何在不損害專業關係的前提下有效應對這類情況,成為提升工作效能的關鍵。資深組織心理學家陳明德指出:'應對難纏同事的首要原則,是保持理性與專業。情緒化的反應往往會讓情況惡化。'他建議採用'三步策略':首先,明確問題核心,避免個人化指責;其次,選擇適當場合進行坦誠對話;最後,若仍無法解決,則應考慮透過主管或HR介入。設定界限是另一重要策略。職場溝通培訓師林雅雯強調:'清晰的界限能保護你的時間與精力。'例如,對於習慣推卸工作的同事,可以禮貌但堅定地重申各自的職責範圍。同時,建立書面溝通紀錄也是避免後續爭議的有效方法。當雙邊溝通失效時,尋求第三方協助不失為明智選擇。近期某科技公司即成功運用調解機制,化解了兩個部門長達半年的對立關係。人力資源主管王正浩分享:...
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