在全球經濟格局劇變與科技革命加速的當下，領導力的本質正在經歷根本性重塑。國際管理發展學院最新研究顯示，超過76%的企業領袖認為傳統領導模式已無法應對VUCA時代（多變性、不確定性、複雜性、模糊性）的挑戰。哈佛商學院領導力研究中心主任約翰·科特指出：『未來的卓越領袖必須具備三維能力——認知敏捷度以解讀複雜信號、情感共振力凝聚多元團隊，以及系統思維將碎片化機會轉化為戰略優勢。』這要求領導者從權威型轉向教練型角色，更注重賦能而非控制。具體而言，麥肯錫提出的LEAD框架概括了當代領導力四大支柱：學習適應力（Learnability）、共情溝通力（Empathy）、決策洞察力（Analysis）和數字敏銳力（Digital）。特別是在人工智能重塑工作流程的背景下，領導者需要建立『人機協作』的新型管理思維。台灣科技大學管理學院教授陳偉仁強調：『真正的領導力修煉始於自我覺察。通過每日15分鐘的反思實踐，...More